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“三微一体”安全文化为施工生产保驾护航
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发布时间:2015-07-31

  作为建筑施工企业的永恒主题,安全工作可谓重中之重。工程项目部可谓每会必谈安全,施工现场每天必查安全。如何让安全管理这个“老调”紧跟时代发展的“鼓点”,弹出让人喜闻乐见的“新曲”?针对支架现浇施工,移动模架施工等大面积高空作业的安全风险,中铁十四局集团一公司穗莞深项目部立足工作实际,积极构建有新意、接地气的“三微一体”特色安全管理文化,真正让安全文化建设落地生根。

  “微讲堂”搭起教育培训新平台。随着互联网移动终端的普及应用,“微时代”的到来已势不可挡,人们对长篇大论、填鸭灌输式的说教早已失去耐心。穗莞深项目部利用手机微信与安全教育培训相结合,打造了集信息发布、共享于一体的新型教育培训模式——“微信讲堂”。该课堂以短小精炼为特点,内容微观简明,以小见大,项目安质部每日从互联网搜集热点新闻中安全事故的案例、图片,从上级文件中选取安全生产指示精神,从施工现场中挑出重大风险源和安全隐患,以图文并茂的形式定时通过公众平台推送给大家。“微讲堂”的培训时间不再是过去的专门抽时间、定地点进行集中培训,而是化整为零利用零碎时间进行线上学习,充分适应了工地上施工人员时间碎片化、难以进行长时间学习的情况,形式更为灵活,既不耽误正常的施工,又营造出了轻松的学习环境。目前,项目部正在开展以学习新《安全生产法》为主题的“微讲堂”,通过漫画、格言、警语等形式,将新《安全生产法》要点和难点形象地解释给一线员工。

  “微摄力”实时监控施工现场动态。毫无疑问,手机之于我们今天的生活,已经是不可或缺的社交媒介和智能工具,当刷屏、拍照等等行为成为我们日常形态表现之际,微信“图片+视频”这种随手可拍、实时传输的概念也被穗莞深项目部应用到了创新安全监管模式上。穗莞深项目部工地“盘大沙散”,现场施工监管协调起来就很麻烦,细节的东西很多时候电话沟通说不清楚,赶去现场时间又来不及。通过“微图片、微视频”直播,管理人员即使不在现场,也可以全方位动态协调从整体进度到现场细节的所有工序,有效提高管理效率;对于危险性较大的分部分项工程,要求现场技术人员对辖区内重大危险源必须进行全过程拍摄采集,对于违规作业的施工班组,在场人员可第一时间将具体情况拍下发布到群里,由安质部组织人员解决并将问题闭合,确保安全隐患第一时间被消灭在萌芽状态,起到有效的威慑作用。穗莞深项目部着力培养施工人员现场拍摄、上传短视频的习惯,把生产场景直观、真实、高效地还原出来,进一步强化了工作任务的监督、反馈和整改力度,最终实现对工程现场的动态管理。

  “微访谈”深入沟通交流互动。穗莞深项目部由领导班子牵头,建立了“拉家常话工地”微信群和QQ群。项目部管理人员站在引导服务的角度,定期与员工和劳务工在线“零”距离交流,针对项目日常管理过程中的重点不清、责任不明、效果不佳等问题,“网上提、即时答”,“ 面对面、一对一”,有人@有人赞,“现场感”十足。“最近雷雨天不断,二工区工人板房多处漏水。”“望洪路发现咱们的罐车超速行驶,希望加强罐车司机的安全教育,遵守交通规则。”“天气炎热潮湿,项目部是不是可以考虑发放防暑祛湿食品了。”这些林林总总的问题不到1分钟就都得到了一一解答:“板房漏水明天由办公室韦主任联系,立即落实修补;设备部、安质部针对罐车超速行驶,组织司机进行安全教育,加大处罚力度;项目部已分批购置了防暑降温的食品和药品,明日晚间将由安质部带队发放到各工区……”微访谈不仅拉近了各级管理人员同一线作业人员的距离,同时也是在帮助领导班子理清思路,找准方法,以便更加有针对性、实效性地开展各项管理工作,这种人性化、服务式的管理模式,充分调动了一线员工的工作热情和积极性,增强了项目的凝聚力。
  “三微一体”新媒体平台功能的不断拓展和丰富,让穗莞深项目部的广大员工真正成为了创新安全监督管理模式、打造特色安全管理新文化的参与者、推进者和监督者,依靠职工、发动群众加强工程施工安全的有效监管,打造主动的施工现场安全预防机制已初显成效。

 

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